公司召开“十四五”规划及2023年度工作研讨会

    为推动公司经济运行发展，全面完成集团下达的年度目标，4月12日，公司召开“十四五”规划及2023年度工作研讨会。公司党委委员、副总经理黄锡钢主持会议。公司领导班子、机关各部室负责人、各分（子）及项目部经理参加会议。

    会上，机关各部室、各分（子）公司、各项目部分别围绕抓“十四五”规划进展情况、规划发展、存在问题，以及新一年工作措施等进行了现场发言，公司全体领导就分管板块提出工作要求。

    公司党委书记、董事长程世龙充分肯定了各单位的发言，他表示，通过对集团系列工作会精神的再一次学习，掀起了贯彻落实的新高潮；通过公司研讨会的开展，深入谋划好、实施好“十四五”规划及年度工作，为企业的高质量发展谋思路，贡献智慧，增强了对“十四五”工作的紧迫感，为年度工作厘清了思路。

    程世龙指出，2023年公司要深入学习贯彻党的二十大精神精神，按照中央“坚持稳中求进”工作总基调和“深化国企改革，提升国企核心竞争力”工作要求，在集团和公司党委领导下，紧扣集团坚持稳字当头、稳中求进的新发展理念，紧紧围绕打造“千亿建工”、建设一流企业的发展目标，抓实抓细抓好以下七个方面的重点任务：

    一、全面贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，强化滚动式管理。
    二、狠抓营销工作。“大抓项目，抓大项目”，提高自营比重，锁定目标市场，强化“三个拓展”，实现企业跨越式发展。
    三、做好“抓产值、促开工”。新开项目要运用好“131”工作法；在建项目务必“重调度、强保障”，除险清患长抓不懈；停工项目要不遗余力解决复工复产问题。
    四、提品质、塑形象、抓创新。质量安全要多创奖项，要以技术创新成果，强化公司品牌内涵，提升企业精于技术、忠于品质的品牌形象，树立好行业口碑，推动企业取得更为明显的成效。
    五、突出“结算收款、内控管理提升”两个攻坚任务，狠抓重大项目建设、除险清患、防范化解重大风险系统工作，持续推进企业改革创新，在实现公司“十四五”规划目标上展现更大的担当作为、迈出更加坚实的步伐、取得更为明显的成效。
    六、落实数字化转型工作，整体规划、分步实施、夯实基础、强化运用，为生产和管理赋能。
    七、全面落实党建工作和全面从严治党工作，通过争先创优，赛马比拼机制和人才强企战略打造特色党建，牢固树立党建成效理念，提升党建责任担当。

    会议最后，程世龙分享了几段李强总理在答中外记者问上的讲话。程世龙表示希望公司全体员工都能共勉李强总理的讲话精神，全力谋划好年度工作，推动好各项工作，严格抓实抓牢抓细各项措施，紧盯目标，加压奋进，为公司的高质量发展做出贡献。

                                                    综合办公室：樊玲