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深入一线查实情 真抓实干促发展 ——关于落实公司内控管理提升的专项调研


深入一线查实情 真抓实干促发展 
——关于落实公司内控管理提升的专项调研

 

    为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要论述,锚定“十四五”期间集团打造“千亿建工”、建设一流企业目标和公司“成为50亿级的基础设施建设和综合服务商”目标,公司始终秉持高质量发展理念,坚持问题导向,围绕“项目四项能力”,深入一线扎实开展内控管理提升调研,综合运用问卷调研、座谈访谈、随机走访、问题复盘等方式,摸准情况,吃透问题,问计于群众,凝聚智慧和力量。


    本次调研问卷涉及提升优质订单能力、合同履约能力、项目实施管控能力、项目财务管理能力共计23项问题,发放并回收问卷50余份,回收率达100%,有效性达100%,部分问卷直接发放至一线员工,匿名回收,增加了调研结果的真实性、可靠性。6月6日,公司调研组组织发展运管部、市场营销部、工程管理部、风险管理部等部门,物资供应管理分公司、路面分公司、爆破分公司等分公司,第一项目部、第六项目部等项目部召开专题调研座谈会,会上管理部门、分公司、项目部汇报了在工作中的难点、痛点、堵点,并对公司改革发展、风险管控、项目管理等工作提出了合理化意见和宝贵的建议,有利于公司切实添置工作举措,增强抗风险能力。


    公司党委副书记、总经理黄锡钢要求提高政治站位,统一思想认识,真抓实干,务求实效,构建“调查研究一发现冋题一解决冋题一督查回访”工作闭环,把问题研究透彻、把措施提准提实,真正把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动,加强调研成果转化。


发展运营部:陈慧
 

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