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集团党委书记、董事长魏福生到第一市政公司调研指导工作




5月12日,集团公司党委书记、董事长魏福生一行到公司调研指导工作。公司领导班子成员、机关各部室负责人参加会议。




会上,公司党委书记、董事长程世龙就公司提档升级后四年来的改革发展成效、公司“十四五”发展思路、公司2021年工作安排、重大专项工作情况汇报及需集团支持事项五个方面作了全面汇报。集团公司各部门负责人就公司需改进的工作提出意见和建议。


魏福生董事长对公司提档升级后的工作成效表示了充分肯定,他认为公司在5个方面的工作得到了加强:一是以党建引领企业高质量发展,深入落实全面从严治党;二是谋划工作思路清晰,制度建设及宣贯落实到位;三是市场拓展成效显著,各项指标大幅增长;四是风险控制和防范意识得到增强;五是职工收入有所提升。在肯定成绩的同时,也希望公司不断在“降两金”、消化潜亏等工作上继续努力,坚持问题导向,善于发现问题,切实解决问题。


魏董事长对公司下一步工作提出四点要求:一是以高质量党建引领企业高质量发展。进一步加强全面从严治党,不断发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的作用,要进一步树正气、立新风,聚合力、凝人心,以高质量党建为企业高质量发展提供坚强政治保障。二是聚焦主业融入新发展格局。聚焦市政主业,积极融入交通强国战略、成渝地区双城经济圈、长三角一体化建设中,积极参与高速公路等大项目建设,主动融入新发展格局,实现跨越式发展。三是认真贯彻落实集团各项制度。紧紧围绕项目管理这一核心,认真贯彻落实集团项目管理各项制度要求,加强制度的学习宣贯,确保制度在项目切实落地落实,不断提高项目运行质量;加强项目经理队伍建设,建好项目经理人才库,积极培育高素质、高效益的项目管理团队。四是重点强化项目风险防控。坚持问题导向,善于发现问题,切实解决问题,持续抓好“降两金”、项目物资集采、项目成本预算等工作,强化对项目管控的过程监督。各部门和项目团队必须履行好项目成本管控责任,审计、监事会、纪检部门要加强监督。


此次调研指导,为推动公司持续发展提出了思路方法和良好建议,坚定了公司持续发展的信心和决心。相信在集团公司的正确领导和大力支持下,我们坚持发扬“三牛精神”,求真务实,努力拼搏,一定会实现公司高质量发展的目标。


党群人事部、发展运营部、综合办公室:娄甜添、陈慧、邬丹

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